2025年3月12日，寶雞建安集團(tuán)股份有限公司2025年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在海棠太白度假酒店如期召開。
來(lái)自集團(tuán)的50多名領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部室及基層單位的中層骨干齊聚一堂，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展主題，暢所欲言，熱烈討論，客觀分析了目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀，部署了2025年公司整體經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，凝聚共識(shí)，鼓舞士氣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為企業(yè)未來(lái)擘畫新規(guī)劃、新藍(lán)圖。
會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理高宗世主持。 本次會(huì)議旨在落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展方針，研究部署全年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年將充分調(diào)動(dòng)基層經(jīng)營(yíng)的積極性，提升優(yōu)質(zhì)工程承攬能力，持續(xù)貫徹執(zhí)行“三個(gè)50%”策略，積極拓展西北建筑市場(chǎng)。會(huì)議同時(shí)對(duì)繼續(xù)完善指揮信息管理平臺(tái)，打造智能、綠色與文明規(guī)范的施工管理體系；積極開拓綠色建筑市場(chǎng)，把握清潔能源應(yīng)用趨勢(shì)，搶占發(fā)展先機(jī)；順應(yīng)消費(fèi)與科技發(fā)展趨勢(shì)，提供定制化房地產(chǎn)服務(wù)；優(yōu)化體系，建立多勞多得、薪資與效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，吸引、培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)人才；提升研發(fā)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)校企合作，補(bǔ)缺研發(fā)能力較弱，核心技術(shù)不足等現(xiàn)狀；積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳等議題進(jìn)行了交流討論。
會(huì)上，各主管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了2024年工作總結(jié)及2025年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃及推進(jìn)情況，進(jìn)一步明確具體目標(biāo)和主要措施。 公司常務(wù)副總經(jīng)理高宗世強(qiáng)調(diào)提出：在建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)環(huán)境下，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)工作任重道遠(yuǎn)。百舸爭(zhēng)流、不進(jìn)則退，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，穩(wěn)扎穩(wěn)打，越是在困難時(shí)期，我們更要上下齊心，團(tuán)結(jié)一致。集團(tuán)公司要自上而下堅(jiān)決扛起職責(zé)擔(dān)當(dāng)，直面壓力，保持定力；從差距中找動(dòng)力，從挑戰(zhàn)中找機(jī)遇。“路雖遠(yuǎn)，行則將至”；“事雖難，做則必成”。 2025年，我們要以“繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)，在奮斗中繼續(xù)前行。
會(huì)議進(jìn)行了分組討論。各小組成員認(rèn)真傾聽會(huì)議內(nèi)容，紛紛發(fā)表各自看法與意見(jiàn)，中間穿插了熱烈討論環(huán)節(jié)，最后由各小組代表統(tǒng)一就討論情況進(jìn)行匯報(bào)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)景常榮在會(huì)議上講話時(shí)結(jié)性地指出：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是公司一年一度的最為重要的會(huì)議，大會(huì)旨在為集團(tuán)公司發(fā)展尋求新機(jī)遇，全體管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)群策群力，積極討論，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。景總強(qiáng)調(diào)：2025年，我們保持對(duì)外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持總體大局不變，要持續(xù)加強(qiáng)與各縣區(qū)的戰(zhàn)略搭建，做好深度經(jīng)營(yíng)及發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的承攬方面要下功夫。同時(shí)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)業(yè)務(wù)探新、員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)提升、生產(chǎn)質(zhì)量管理水平強(qiáng)化、工作講求巧妙思維、文旅＋體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展投資版塊新布局等方面進(jìn)行了深刻闡述，提出了明確要求！
一年之計(jì)在于春，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確定，未來(lái)任重道遠(yuǎn)，新起點(diǎn)賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?dāng)，公司要求廣大員工認(rèn)真貫徹落實(shí)好經(jīng)濟(jì)會(huì)議的各項(xiàng)精神，務(wù)必使各項(xiàng)工作部署扎實(shí)落地，穩(wěn)步推進(jìn)。各部室、各單位要立足崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)，以嶄新的姿態(tài)、奮發(fā)的作為、顯著的業(yè)績(jī)，確保2025年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的圓滿完成！ |
