單位：第四項(xiàng)目部 作者：李晨輝
愛因斯坦曾說過：“河有兩岸，事有對(duì)面”。《易經(jīng)》也早就闡明浩瀚宇宙中一切事物的相對(duì)性。近來，讀過姚穎老師的《逆轉(zhuǎn)思維》之后，對(duì)于我來說真是獲益匪淺，尤其是從不同角度去看事物、看人，在生活工作中如何打破傳統(tǒng)思維、慣性思維，尋求更加有效有利的方式去處理事情，都有著很大的啟發(fā)。 平時(shí)生活中，我們都被傳統(tǒng)思維所束縛，都習(xí)慣于去正向去思考問題，比如我們建筑行業(yè)一個(gè)很典型的例子，那就是高層建筑的逆作法施工，在逆作法未盛行之前，我們局限于固有思維，開挖基坑、地基基礎(chǔ)處理、打樁澆筑筏板等循序漸進(jìn)也是傳統(tǒng)的施工模式，但是“老觀念”給我們帶來的是什么？施工工期長(zhǎng)，占用總工期，易受天氣影響，基層支護(hù)、防水，土方開挖量大，這各個(gè)方面都嚴(yán)重影響了我們的工程效益。直至逆作法的出現(xiàn)并日趨成熟且被廣泛應(yīng)用，打破固有思維，先施工地下連續(xù)墻或其他支護(hù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)澆筑建筑物內(nèi)部有關(guān)位置或樁基施工，后面再逐層開挖，這種施工模式大大縮短了基礎(chǔ)階段的工期，且土方開挖受風(fēng)雨影響較小，節(jié)約工作場(chǎng)地，而且能很大程度的提高地下工程的安全性。目前逆作法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，省時(shí)省地省錢等給我們工程行業(yè)創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟(jì)效益。這是典型的打破常規(guī)求異逆想，我們進(jìn)行換位思考，假如我們還是按照傳統(tǒng)工藝去施工，某一天，有人對(duì)你說，我們可以先施工地上再施工地下我覺得大多數(shù)人，在聽聞之后肯定對(duì)比嗤之以鼻、或是都不用大腦考慮是否有可行性就對(duì)你的想法說No。
在平時(shí)，我們思考問題的順序?qū)τ谖覀兊奶幨乱埠苡杏绊?，就拿?jiǎn)單的吃飯來說，我們常說吃飽喝足，或是北方人的習(xí)慣是先吃飯后喝湯，同事親友聚會(huì)也是，先點(diǎn)一桌菜，酒過三巡之后再來一盆湯，這是傳統(tǒng)的，是北方人生下來就刻在心里的，但是先吃后喝就是正確的飲食習(xí)慣嗎？其實(shí)不然，民謠都說“飯前喝湯，勝似藥方”，飯前先喝湯，其實(shí)對(duì)腸胃很有好處，因?yàn)楹葞卓跍扔谑菨駶?rùn)了消化道，給刷了一道“潤(rùn)滑劑”，這樣后面吃下的有可能是較硬較刺激的食物才不至于傷了腸胃等。說到思考處事的順序，就不得不提著名的田忌賽馬，還有商場(chǎng)經(jīng)典例子，蒙牛企業(yè)董事長(zhǎng)牛根生先生“先做市場(chǎng)，后建工廠”的創(chuàng)業(yè)思路，完全打破常人先建廠、安裝設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)商觀念，反其道而行之，用本就不多的創(chuàng)業(yè)資金，孤注一擲，打下了鋪天蓋地的廣告，使得“蒙?！边@個(gè)品牌很快便家喻戶曉，隨之而來的便是源源不絕的大量訂單，使得一個(gè)剛孵化的企業(yè)轉(zhuǎn)眼間便完成超級(jí)擴(kuò)張，這種目標(biāo)導(dǎo)向式的創(chuàng)業(yè)策略，真的很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。我前期一系列只投資無(wú)回籠資金的過程不都是為了賣掉牛奶拿到錢嗎？那我為何不先打開市場(chǎng)拿下訂單，再用這些訂單的資金去建更大的廠，投入更先進(jìn)的技術(shù)，這樣子借雞生蛋難道不行嗎？
在我們平時(shí)生活工作中，我們都有著慣性思維，這是我們的頭腦懶惰的表現(xiàn)，我們不妨換個(gè)角度看問題，換種方式想問題，別人能有創(chuàng)新性的新技術(shù)，能有實(shí)用的QC，我們本也該有，只是我們的想象力、創(chuàng)造力被我們固有的思維所扼殺了。我認(rèn)為，我們不怕有著天馬行空的想法，也不該怕這些想法被視為異類、叛逆者，我們應(yīng)該徹底放飛我們的大腦，對(duì)事物除了正常思考外，可以嘗試去進(jìn)行對(duì)立、顛倒、逆向等多角度思考，去尋找事物中新的視點(diǎn)，去擺脫我們現(xiàn)有的平庸與貧乏。
|
